de puissants leviers de transformation !

Combining Technology, Business  & People,

 

what really works ?

Learning expeditions : 

Lancer des transformations

Transformations de modèles d'affaires et de management pour des équipes plus engagées 

" A chaque learning expedition, nous avons profité quasi-immédiatement de 20 applications pratiques au bénéfice de nos clients."        

Christian, dirigeant d'entreprise.

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8-12 Octobre 2018

6 au 10 Mai 2019

7 au 11 Octobre 2019

Prochaines dates 

Immersion au Canada pendant 5 jours

3 temps, 3 mouvements 

Découvrir

10 à 12 organisations et leurs leaders

Décoder

Les pratiques les plus inspirantes en profondeur 

Transposer 

Les meilleures dans votre organisation avec vos leaders

3 villes 

Toronto - Montréal - Ottawa

3 programmes

types

Transformation et Culture :

Comment engager toute l'organisation ? 

Leadership et intrapreneuriat : 

Comment développer les équipes pour développer l'activité

 

Technologies, Créativité, Clients : 

Comment transformer les

modèles d'affaire ?

Les objectifs

Susciter davantage et soutenir engagement, innovation et créativité 

Développer le leadership et l'esprit d'intrapreneuriat face aux changements 

 

Approfondir et accélérer les transformations culturelles, en rapprochant monde numérique et clients 

Le "Return on Investment" est élevé et surtout très rapide s'il est bien préparé 

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Rencontres prévues

Entreprises : CEO, VP HR, Transformation Leaders ou COO de Grandes entreprises et start-up : Finance, Services, Retail, Entertainment, Informatique & Télécom, Santé, Industrie et Energie, B-Corp...

Organisations Publiques : Gouvernement Provincial ou Fédéral, Villes, Canadian Forces… Organisations du non-profit sector (très développé au Canada)...

Experts : Technologies (IA, Blockchain...), Emploi, Professeurs université, Acteurs clés du monde du business, du sport ou des relations France – Canada.

A chaque learning expedition, nous avons profité quasi-immédiatement de 20 applications pratiques au bénéfice de nos clients.

Christian D., dirigeant d'entreprise.

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Cinq étaps pour transformer : pratiques d'entreprises innovantes, le voyage d'un DRH au Canada